Los dos productos bancarios más relevantes que se gestionan dentro de “Control Bancario” del módulo de Tesorería son Hipoteca Promotora e Hipoteca Suelo. Las funcionalidades incluidas se resumen en: Gestión de las condiciones bancarias establecidas en el momento de la constitución, Gestión de las disposiciones de la hipoteca, Asociación a promociones, Estimación y previsión de las disposiciones, Estimación y previsión de los pagos de interés, Plazos de revisión de los tipos de interés, Informes de estado de la hipoteca e Informe de los pagos de la misma.
Por otro lado dentro de “Gestión Bancaria” nos encontramos con Gestión de Extractos y Traspasos y Transferencias entre Empresas.
Las funcionalidades incluidas en Gestión de Extractos, de manera resumida son: Gestión de Ficheros Norma 43 (entorno de trabajo parametrizable, gestión de ficheros Recibidos, Importados y Rechazados, previsualización y validación del contenido del fichero antes de importarlo, control de incidencias e informes) y Gestión de Extractos (entorno de trabajo parametrizable, gestión de códigos de conceptos comunes y propios de cada entidad, controles de consistencia, informes de extractos y movimientos).
Y los tipos de transferencias que se gestionan son 4: Traspasos y Transferencias entre cuentas, Transferencias a Terceros, Transferencias A Empresas del Grupo y Transferencias De Empresas del Grupo; para todas ellas se permiten gestionar gastos, comisiones y demás condiciones bancarias.

-Objetivo.
Tener información de la actividad económica de las empresas en PROINDIVISO que ejecutan la promoción. La información y análisis económico - financiero se realiza de forma global para toda la promoción con independencia de las empresas que formen el Proindiviso, mientras que cada empresa mantiene independendiente su gestión contable y fiscal.

-Solución.
Los datos se introducen por parte del usuario una única vez, con lo que la carga de trabajo disminuye para los usuarios al no tener que repetir ciertos procedimientos en cada una de las empresas, sin perder nada de la funcionalidad requerida en una promoción en proindiviso (documentos de reserva, contratos, etc) y teniendo la información propia de la gestión separada por empresa.

¿Puede comentar brevemente los comienzos, principales promociones y evolución de su empresa?

Los comienzos de Eufasa Inmuebles datan del año 2000. Nuestra actividad está concentrada en Pamplona y alrededores. Somos una promotora con una política perfectamente definida en cuanto al valor añadido a transmitir a nuestros accionistas, empleados, técnicos y, por supuesto, clientes. La diferenciación de Eufasa la proponemos desde la calidad e innovación de servicio y producto.

¿Qué le hizo pensar en el cambio tecnológico como solución a sus necesidades?

La necesidad de armonizar sistemas de control con una única herramienta era un tema de vital importancia. Necesitábamos unificar seguimiento de costes y procesos disponibles bajo diferentes herramientas (Presto, Excel, Project) mediante un sistema que englobara todo el proceso productivo que además gestionara la información comercial y la gestión administrativa que el proceso genera.

El club, de 494 hectáreas, incluye dos establecimientos de lujo, tres campos de golf para campeonatos, un centro de tenis de 28 pistas, un centro de fútbol de ocho campos y varias academias para la enseñanza de deportes.
Para Medgroup, significará crecer en el negocio de alta calidad en España y representa el complejo número once.
El club, rodeado de campos de olivos, ha sido durante varias temporadas el destino de la selección inglesa para diferentes concentraciones. Además, ha sido sede de varios eventos deportivos de primer nivel, como varios campeonatos del Open de Golf de España.