Novedades Versión SIGI 2.5 La nueva versión de vuestro ERP SIGI 2.5 trae importantes novedades en todos los módulos además del nuevo Módulo de Suelos y Solares. Podéis revisar en detalle todas las novedades de SIGI 2.5 rellenando el formulario de petición.
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Portales Corporativos Las Promotoras Inmobiliarias necesitan un punto central de información para compartirla con un público muy diverso: clientes, empleados, socios y proveedores. El 60 % de las empresas a día de hoy consideran sus aplicaciones corporativas como un impedimento para conseguir sus objetivos de negocio. Tras la promesa de la era Internet que permitía a los usuarios tener a su disposición información y aplicaciones de forma rápida y flexible, la mayoría de las organizaciones intentaron sacar ventaja de esta capacidad desarrollando decenas de aplicaciones corporativas y sitios web. La complejidad y el coste del mantenimiento e integración de dichas aplicaciones crece a medida que el número de estas se incrementa. Oracle Application Server Portal 10g surge para poner orden en este caos proporcionando un único sitio donde organizar y poner a disposición de diferentes usuarios información y aplicaciones específicas. |
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Grupo Barranco y Carrillo Constituida en Córdoba en el año 2.001, gestiona gran parte de su actividad en la provincia de Málaga, donde participa de forma activa en la importante evolución que vive la Costa del Sol. Con la incorporación del nuevo director financiero y con la entrega de la primera promoción, se dieron cuenta que era realmente complicado recopilar y enlazar información con documentos, existía un gran número de ficheros sin relacionar, y la facturación y la contabilidad iban por separado. En la actualidad con algunos de esos proyectos ya casi en la recta final, se ha conseguido tener todos los procesos perfectamente enlazados con unos protocolos establecidos de introducción de datos, lo que ha supuesto una mejora importante en la gestión, ahorro de tiempo y una mejor atención a nuestros clientes y proveedores, optimizando la calidad del servicio. En una primera fase del proyecto se implantaron los módulos Comercial, Contable, Analítico y Técnico, estando hoy en día al 100% operativos los tres primeros, y en fase de desarrollo el Técnico hasta que dicho departamento comience a traspasar datos. En una segunda fase han implantado el módulo de Caseta de Ventas, que después de haber salvado el pequeño inconveniente de formar a los comerciales en la distancia, han conseguido entregar a los clientes una información estandarizada respetando en todo momento la imagen corporativa y agilizando el proceso de emisión de documentos de reserva. La tercera fase de la implantación de SIGI ha consistido en la reciente adquisición del Módulo de Marketing, con el que pretenden fundamentalmente gestionar, analizar y mejorar la labor del equipo comercial. En este momento están formando a sus comerciales, así como mentalizarlos del gran avance que supondrá para su trabajo esta herramienta. Por último tienen en proyecto la adquisición e implantación del Módulo Post-Venta, considerándolo una herramienta muy útil para completar fundamentalmente la satisfacción de los clientes. |
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Entrevista a Pedro Toledano, Director Comercial de Promociones Toledano y Cantero. ¿Cómo surge la necesidad de comprar una aplicación como SIGI? ¿Quién fue el responsable de la selección del producto? ¿Qué departamentos estaban implicados en el proceso de selección? Comercial, administración y técnico ¿Cuáles son los factores que valoraron al tomar la decisión final? ¿Quiénes fueron los finalistas en su decisión final? Solo SIGI. ¿Cuáles fueron los motivos por los que rechazaron la oferta del otro finalista? Demasiado complicados. Respecto al modelo de precios, ¿existía algún punto con el que no estaban conformes? No ¿Cuáles fueron los aspectos funcionales que más les atrajeron de la aplicación a la hora de tomar su decisión de compra? |
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Vía Inmobiliaria La alianza entre Dharma Ingeniería y Ediciones Francis Lefebre con su producto, Vía Inmobiliaria, se ve reforzada en mayor medida gracias a la gran aceptación en el sector y entre nuestros clientes en particular. 1. Introduzca los datos de base de la promoción
3. Evalúe en todo momento el resultado de viabilidad consultando el cuadro resumen o en los documentos detallados de cuenta de resultados y ratios financieros. 4. Modifique las diferentes variables de gastos, ingresos, financiación o ejecución y compruebe la incidencia en la viabilidad del proyecto. 5. Analice la sensibilidad del proyecto comparando diferentes hipótesis de desviaciones del coste de construcción, plazo de ejecución, precio y plazo de venta. 6. Imprima un completo informe de viabilidad para el consejo de Administración o para los decidores. La información también puede ser exportada a word para su tratamiento. 7. Exporte su hoja de tesorería a excell para reutilizar la información. Para más información póngase en contacto con el Departamento Comercial en comercial@dharmasigi.com |
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Tendencias en el Mercado de Obra Nueva a Julio 2006. Actualmente el mercado residencial de primera residencia y las expectativas del mismo parecen estar volviendo a la estabilidad. Se multiplican los dimes y diretes acerca de la situación de las ventas en el mercado y por esta razón nos aplicamos al análisis para determinar el cómo y porqué de la coyuntura actual. |
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CONSTRUTEC 06 FERIA INTERNACIONAL DE LA CONSTRUCCIÓN FERIA DE VIVIENDA DE VALLADOLID |
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