Nueva Generación SIGI

Empezábamos el recién acabado 2006 comentando que las necesidades del sector promotor estaban cambiando, lo que generó que uno de nuestros principales objetivos fuese evolucionar SIGI para dar soluciones a estas nuevas necesidades. Tras estos meses de trabajo podemos asegurar que SIGI es el producto elegido por la nueva generación de gestores de promotoras.

• El lanzamiento de la nueva versión 2.5 de SIGI con importantes novedades en todos los módulos, el nuevo módulo de Suelos y Solares además de optimizaciones y mejoras tecnológicas.
• Nuevos servicios como la implementación de soluciones de Inteligencia de Negocios (Business Intelligence).
• Nuevos proyectos de integración con SAP para cubrir la demanda de grandes grupos empresariales con actividad Promotora.

• Integrando SIGI en el Web corporativo y la intranet del promotor, propiciando a la promotora comercializar sus inmuebles a la vez que trasmite su imagen de marca.
• La firma de importantes acuerdos de integración tecnológica con los portales inmobiliarios, ha permitido la publicación directa de las promociones desde SIGI en los portales y posteriormente la evaluación de la efectividad lograda a través de los contactos recibidos.

Para el recién estrenado 2007, tenemos previstos nuevos módulos y funcionalidades en los actuales, y nuevos servicios asociados a los mismos. Por un lado, y en un entorno en el que la orientación al cliente está convirtiéndose en el centro de toda estrategia empresarial, estamos impulsando las áreas de marketing y servicio al cliente completando funcionalidades propias de un CRM. Por otro lado, y para permitir un mayor control en la gestión del gasto de la construcción, estamos impulsando el desarrollo del ciclo de compras (ofertas, contratos, pedidos y albaranes).

SIGI ha sido merecedor en varias ocasiones del reconocimiento y aval del sector promotor como solución innovadora, creativa e integradora para optimizar sus procesos empresariales. Este año nuevamente nuestro principal propósito es crecer y posibilitar con ello el crecimiento de nuestros clientes.

Nuestro propio y particular Caso de Éxito

Durante este año 2006 hemos descrito las experiencias  de algunos de nuestros clientes, abarcando pequeñas, medianas empresas y grandes grupos empresariales trabajando entre en las distintas actividades del sector inmobiliario (inmobiliarias, promotoras, constructoras, agentes urbanizadores,..) consiguiendo en todo momento optimizar las implantaciones.

A lo largo del año 2006 Dharma Ingeniería ha crecido espectacularmente, al igual que su División de Consultoría, permitiéndonos realizar un seguimiento más personalizado y preciso de cada cliente y poder así atender en todo momento las necesidades y consultas que se han presentado.

Nos hemos centrado en optimizar la calidad en el servicio, dando una gran importancia a la fase de seguimiento en la implantación, para garantizar el uso adecuado y aprovechar todas las funcionalidades de SIGI.

Cada vez más nuestros clientes nos piden más apoyo en el asesoramiento para mejorar la gestión de su empresa, definiendo y contrastando todos sus procesos, así como una mayor personalización del programa demandando nuevos informes, cuadro de mandos, etc, por ello apostamos en este próximo año 2007 por satisfacer la demanda de nuevas soluciones a nuestros clientes, actuales y futuros, ampliando los servicios de implantación ofreciendo dos visiones: Tecnología y Empresa.

En Tecnología ofreciendo servicios como Auditoria de Uso y planes de formación-empresa Personalizados (Cursos regulares, Formación a medida “on-site”, e-learning…) y en Empresa ofreciendo Servicios de Reingeniería de Procesos, selección de Recursos Humanos, Consultoría de Gestión de Calidad, Medio Ambiente, Prevención de Riesgos Laborales, Blanqueo de Capitales.

Con esto conseguimos un conjunto de soluciones en procesos y tecnología que nos permite alinear la gestión operativa con la gestión estratégica.

Colaboradores 2006

El espectacular crecimiento de Dharma en este año no sólo se ha sustentado en una mayor participación de mercado, también se ha reflejado en el incremento del número de colaboradores, partners y socios tecnológicos que valoran a Dharma y a SIGI como la compañía y el producto estratégicos para el sector Promotor.

Contar con la colaboración y el interés por Dharma por parte de los mejores desarrolladores es uno de nuestros más importantes avales, y nos sentimos gratamente recompensados por su confianza. Nuestro objetivo este próximo año seguirá siendo ofrecer al sector Promotor el mejor asesoramiento, la mejor herramienta de gestión y los mejores acuerdos.

Estos últimos se fundamentan en el compromiso de ofrecer a nuestros clientes, actuales y futuros, las condiciones más especiales y exclusivas, ya sea en la publicación y comercialización de sus viviendas en portales inmobiliarios como Urbaniza, Globaliza o SuVivienda, como importantes ventajas en los productos de nuestros partners Oracle, Microsoft, Citrix, Vodafone, Symantec, o HP.

La utilización de ERP's se ha convertido en algo habitual entre las empresas españolas, independientemente de cuál sea su dimensión y el sector económico en el que desarrollan su actividad. El crecimiento experimentado por el mercado ha permitido una consolidación de la oferta y sobre todo una mayor presencia de los proveedores en sectores como las pymes y la Administración Pública.

Las soluciones ERP han vuelto a colocarse en la senda del crecimiento, después de un periodo de retroceso que se produjo como consecuencia del cambio en el ciclo económico general del país. Se han producido un gran número de adquisiciones que han modificado el entorno competitivo, y una mayor presencia de los proveedores que operan en nichos concretos con soluciones fuertemente verticalizadas. Por otro lado, la empresa ya no utiliza los ERP's como simples herramientas dentro de su back-office, sino que se abren nuevas oportunidades.

Se ha producido una creciente madurez en las medianas y grandes empresas, lo que ha llevado a los proveedores a la búsqueda de una nueva fuente de ingresos en segmentos de empresas menores, y una segmentación por sectores verticales.

Cambios en la demanda
Hemos asistido a un cambio en la demanda. Se ha producido un importante crecimiento de los ingresos en el campo del mantenimiento, así como un cambio en los módulos más demandados por los usuarios, los más solicitados, finanzas, marketing, y tesorería.

Pero a la hora de analizar el mercado español de ERP's no podemos dejar de lado un factor importante, el tamaño de la empresa. El mercado se redirige hacia la mediana empresa, que si bien presenta una alta penetración, puede seguir creciendo mediante la adquisición de nuevos clientes, siendo además muy competitiva y por lo tanto existen todavía grandes oportunidades. Las ventas cruzadas y las actualizaciones, son también las principales fuentes de crecimiento de este segmento.

Gestión de Servicios Informáticos: Un año construyendo infraestructura

La evolución del sector promotor inmobiliario hacia una infraestructura tecnológica común, demanda aprovechar sinergias de mercado y valorar la convergencia de servicios a ofrecer en cuanto a la gestión de procesos, contenidos y comunicaciones se refiere.

A lo largo de este año 2006, Dharma ha ofrecido a sus clientes del sector la integración en su base tecnológica de consolidadas soluciones de los principales fabricantes (HP, Citrix, Oracle, Microsoft, McAfee, Symantec,…). A través de servicios integrales de Outsourcing I.T y de Consultoría y Aplicación de Medidas de Seguridad (LOPD), se han implementado con éxito proyectos que permiten a la promotora gestionar toda su información corporativa desde un único punto seguro de acceso y compartirla a través de Internet (Portal Oracle AS) y/o de oficinas virtuales (Citrix Aplication Server Provider) con empleados, clientes y proveedores.

Para este Nuevo Año 2007 nos proponemos ayudar a nuestros clientes a reportar valor a sus negocios y a justificar presupuestos destinados a I.T, mediante la mejora del ROI y la reducción del TCO. Esto requiere proporcionar servicios de calidad a los usuarios para ayudarles a conseguir sus objetivos de negocio y sólo es posible mediante procesos bien definidos de ITIL.