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SIGI NEWSLETTER - Promotoras Inmobiliarias
Nº 33 - Abril 2008
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En este Número:
SIGI

SIGI DAY

Dharma Ingeniería acude como expositor a SIMA 2008

Dharma Ingeniería, consultora líder en soluciones tecnológicas para el sector inmobiliario (promotoras constructoras e inmobiliarias) acude un año más a SIMA, el mayor encuentro de los profesionales del sector.

Desde el día 8 y hasta el 12 de abril podrá visitarnos en el pabellón 4, stand A71. Durante 5 días, un equipo de profesionales y expertos consultores tecnológicos estará a su disposición para enseñarle de forma personalizada mediante demostraciones las distintas alternativas que le ayudarán a mejorar y profesionalizar su negocio. Para todo ello, Dharma Ingeniería, con más de 10 años de experiencia, cuenta con el apoyo de importantes socios tecnológicos como Oracle, HP o Microsoft.

Como siempre, Dharma apuesta por el progreso tecnológico en el sector inmobiliario. Por ello y gracias a los acuerdos realizados con diversas entidades financieras enmarcadas dentro del convenio de colaboración del Plan Avanza del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, estamos en disposición de ayudarle a financiar en su empresa la implantación de soluciones tecnológicas con las mejores condiciones económicas. Además, le mostraremos las últimas novedades incorporadas entre 2007 y 2008: módulos de Construcción, Tesorería y Conciliación Bancaria, CRM (multiidioma y multidivisa), Portal Empresarial (Web Corporativo)  y Cuadros de Mando.

Y por si aún no lo tiene instalado, le informaremos de primera mano sobre SIGI, el producto estrella de Dharma. Un sistema de gestión inmobiliaria potente, versátil y seguro que podrá ayudarle en la gestión diaria de su empresa y darle las claves para llevar a cabo una estrategia diferenciadora y eficaz.

Le animamos a que nos visite. Recuérdelo, estamos en el pabellón 4, stand A71. No lo dude, son ya muchos los promotores que están invirtiendo en tecnología avanzada de gestión como parte de su estrategia actual. Muchas promotoras ya han confiado en SIGI: Proinlasa, TPC Gestión, Urbalia, Comarex, Cipsa, Grupo Prau, Murcia Puchades, Promhogar, Grupo Palla Hnos, Gmp, Boarges, Grupo DICO, Taylor Woodrow, Grupo Ibosa, Grupo ñxxi, Grupovi, Gesfesa, Grupo Suite, Med Group, Caporchanes, Nadalsol, Arcosur, Aguamar, Europea de Naves, Aegis…

¡A qué espera para ser el siguiente! La generación SIGI ya ha comenzado.

Recuerde que puede descargarse una invitación gratuita para dos personas. O concertar una demostración en el propio stand.

Dharma Ingeniería, pabellón 4, stand A71

 

 

 

 
SIGI DAY

Urbalia, decisiones más eficientes

Situación Inicial

La alta dirección de Urbalia verificaba los procesos de su negocio basándose en informes extraídos del ERP SIGI que luego eran manipulados manualmente. Este sistema, si bien acababa dando los resultados requeridos, era lento y costoso en su elaboración.
Debido a la necesidad de tener información crítica de gestión permanentemente actualizada, Urbalia decidió buscar una solución que le ofreciera:

  1. Reducir el tiempo de creación de los informes consolidados de las áreas comercial, financiera y técnica.
  2. Tener una interfaz cómoda para la consulta de los informes y que estos fueran exportables a Microsoft Excel.
  3. Poder elegir el nivel de desglose de la información a consultar.
La Propuesta de Dharma

Se analizaron las necesidades del cliente y conociendo que su información proviene de SIGI, se llegó a la conclusión que la solución que se ajustaba con mas exactitud era SIGI Analytics. Con este producto es posible obtener información consolidada y actualizada por medio de interfaz web y exportable a otros formatos.

La Implantación

Durante dos meses se trabajó empleando metodología propia para cumplir con la siguientes fases:

  1. Análisis de los informes que el cliente solicitaba.
  2. Diseño de un Data Mart con características acordes a la consolidación de información necesaria.
  3. Instalar y poner en marcha el producto SIGI Analytics.
  4. Diseñar conjuntamente con Urbalia los cuadros de mando que unificaran la presentación de los informes.
  5. Implementar una interfaz web que permitiera acceso vía Intranet e Internet.
Resultado

Con la implantación de SIGI Analytics se han cumplido todas las necesidades propuestas inicialmente con plena satisfacción del usuario.

El tiempo de consolidación no solo se ha reducido sino que se ha eliminado, ya que los informes se actualizan diariamente, consiguiendo que las cifras que consulta la dirección sean un reflejo real del estado diario de la empresa.

Los directivos pueden acceder vía Intranet o Internet a los cuadros de mando, pudiéndose establecer niveles de acceso y perfiles de usuario, existiendo la posibilidad de trasladar los datos a una hoja de cálculo, un documento de texto o un archivo PDF.

En palabras de Joaquín Escrig, director financiero de Urbalia “Quedamos sorprendidos con los resultados de la implantación de SIGI Analytics. Nuestras necesidades de información están satisfechas prácticamente en tiempo real, lo que nos hace mucho más eficientes en la toma de decisiones. Hemos conseguido un sistema de información que nos permite hacer un seguimiento detallado del cumplimiento de los planes estratégicos de la compañía”.

www.urbalia.com

 

 

 

Cuadros de mando - SIGI Analytics

 

Oracle Siebel CRM

Dharma Ingeniería sigue adaptándose a las necesidades de las Promotoras Inmobiliarias.
Surgida por la demanda de clientes que utilizan nuestra herramienta de gestión para Promotoras Inmobiliarias, SIGI, y por el deseo continúo de fortalecer la alianza tecnológica con todos nuestros proyectos actuales y futuros, Dharma Ingeniería lanza el Servicio de implantación de CRM (Customer Relationship Management, en inglés) de ORACLE, que se conforma como la herramienta tecnológica más potente de "gestión de la relación con el cliente, empleados y colaboradores"

¿Por qué un CRM?

Debido a un sector maduro y a que los márgenes disminuyen, la competencia aumenta y las expectativas del cliente por calidad, servicio y entrega se intensifican, las empresas han de dotarse de información para tomar las mejores decisiones en el menor tiempo posible. Esto sólo es posible con herramientas que como un sistema CRM, integre y permita centralizar toda la información existente en una compañía (contactos, ofertas comerciales, avisos, documentos, etc,…) referente a sus clientes, lo que nos hace ser más eficaces en nuestra relación con los mismos.
Oracle Siebel CRM - ampliar noticia
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Grupo Nadalsol

Grupo Nadalsol, nació hace 35 años a partir del patrimonio de la familia Nadales Ortiz, y gracias a su filosofía de trabajo en equipo, fidelidad y compromiso, a lo largo de todos estos años,  se han mantenido con éxito en un mercado difícil y exigente.

El crecimiento de la empresa, ha provocado de forma natural la diversificación de distintas áreas de negocio: Nadalsol Patrimonio, Nadalsol Promociones, Nadalsol Inmobiliaria, Nadalsol Club, Nadalsol Gerisalud, Nadalsol Energías y Nadalsol Participadas.

Esta estrategia de diversificación, el agotamiento del mercado español  y su apuesta por la innovación, les ha llevado a apostar por nuevos mercados europeos. En su primer proyecto, en Varsovia (Polonia), van a invertir 25 millones de Euros en la construcción de 200 viviendas y no descartan continuar abriendo mercado en la Europa del Este.

Desde 2005, Nadalsol ha apostado por Dharma como socio tecnológico y SIGI como programa, no sólo para la Promoción Inmobiliaria, sino para integrar toda la gestión del  grupo en una sola herramienta.

La implantación se realizó progresivamente, comenzando por el departamento Comercial, siguiendo por Contabilidad y Técnico y finalizando por el área Financiera y actualmente la Gestión de Inmovilizado con el módulo de Activos Fijos.

Aunque los procesos de adaptación nunca son fáciles, gracias al esfuerzo de los usuarios y la implicación de la dirección en todas las áreas, se ha conseguido el resultado positivo esperado.
Grupo Nadalsol

Grupo Sabasan

El Grupo Sabasan, inicio su andadura en el año 2004, con la empresa Promotora Atrium Real Estate Agency,S.L., y actualmente desarrolla su actividad en Alicante y en municipios de la misma provincia, como Campello, Margarida, Muchamiel, Onil, Planes, San Juan, Villafranqueza, Villajoyosa.

El núcleo de la Línea de Negocio del Grupo es la Promoción de Viviendas y Naves Industriales, junto con otras actividades complementarias a esta. Su política en estos momentos del sector, es asegurar y consolidar el crecimiento experimentado durante estos años de actividad, descartando cualquier riesgo que no sea necesario.

En la Dirección del Grupo, se encuentran Fernando Sabater y Gonzalo Sánchez, y el responsable de coordinar internamente la implantación de SIGI, ha sido su  Director Financiero, Jesús Murcia Ribera. La decisión se tomó para abordar las carencias que se estaban detectando en la gestión del Grupo:

  • Diferentes Soluciones para diferentes funcionalidades y utilidades.
  • No contar con el dato único, ni con la información unificada.
  • No integración contable. 
  • Escasas o nulas posibilidades Analíticas de la actividad del Grupo.
  • Imposibilidad del control de ejecución del Presupuesto.
  • Jornadas y jornadas de trabajo en las diferentes soluciones.
  • Desconocimiento de la situación del Grupo.

El proceso ha sido rápido, tomada la decisión por SIGI, se procedió a su implementación y actualmente llevan trabajando en SIGI más de seis meses. Este proyecto es una referencia muy clara de Gestión del Cambio del entorno de trabajo con éxito.

En los momentos que está viviendo el Sector, afectado por una situación internacional de incertidumbre económica y de desaceleración de la ventas a nivel nacional, el Grupo Sabasan está trabajando para consolidar el crecimiento logrado en años anteriores, y se está dotando de las herramientas necesarias para afrontar la situación, y no cabe duda que el contar con el potencial que les ofrece el Sistema Integrado de Gestión, SIGI, les facilita la gestión interna y externa frente a terceros.

Grupo Sabasan

Gestión económica en tiempos de crisis. Activos IT

Tener un control preciso sobre el ciclo de vida de los activos IT es la clave del éxito para tomar decisiones informáticas en tiempos de recortes de inversión.

Saber QUÉ equipo poner, DÓNDE, CUÁNDO (en qué momento) y CUÁNTO invertir en él, son los objetivos de la gestión  económica de los activos de IT.

El Modelo de Ciclo de Vida de un Activo IT lo podemos comparar con el nacimiento, crecimiento y muerte de cualquier ser vivo.

Para la etapa de nacimiento debemos de controlar el Inventario, la Instalación y despliegue y la Garantía, soporte y mantenimiento del mismo. En la fase de crecimiento es importante gestionar las licencias, los consumibles y las actualizaciones SW y HW. Finalmente, antes de la retirada del activo, debemos de estudiar los posibles movimientos entre diferentes equipos para aprovechar al máximo las prestaciones de todos.

En SIMA08, desde el departamento de sistemas informáticos de dharma ingeniería, te ayudaremos a analizar los puntos clave de la gestión de activos IT de tu empresa de acuerdo a las necesidades específicas de la misma. Mediante un sencillo juego de preguntas iremos valorando la posición de partida de las diferentes empresas y, dependiendo de tus habilidades como contrincante, irás descubriendo soluciones para la correcta gestión de base instalada, los procesos de compra y las mejores opciones de leasing y control de costes financieros.

Si desde ya estás interesado en participar, envíanos un e-mail a comercial@dharmasigi.com para reservar la hora que mejor se adapte a tu visita en SIMA08.
Salón Inmobiliario de Madrid 2008

10 aniversario del Salón Inmobiliario de Madrid

Fechas: 08.04.2008 - 12.04.2008
Periodicidad: Anual
Lugar: Madrid IFEMA
Organizador: Grupo Planner

Url: http://www.simaexpo.com

Descargar invitación para SIMA 08

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