dharma y Oracle presentan caso de éxito: Implantación de la solución de Inteligencia de Negocios (BI) en el Hotel Wellington

dharma y Oracle presentaron la solución de Inteligencia de Negocios (BI) enfocada al sector hotelero el pasado jueves 20 de noviembre en el Hotel Wellington de Madrid. Como parte central de la jornada, se presentó el caso de éxito de implantación de Inteligencia de Negocios (BI) en el hotel Wellington llevado a cabo por la consultora dharma. Además, el objetivo de este encuentro con los principales hoteles de la Comunidad de Madrid fue mostrarles las claves sobre cómo pasar de la información a la acción y los beneficios de aplicar una herramienta de Inteligencia de Negocios (BI) a la gestión diaria de sus empresas hoteleras.

Hoteles de gran prestigio de la Comunidad de Madrid se dieron cita en el seminario de Inteligencia de Negocios organizado por dharma y Oracle, que tuvo  lugar en el Hotel Wellington	Rafael Rojo, Responsable Comercial de Tecnología Oracle de dharma, dio la bienvenida y agradeció la presencia a los representantes de los hoteles congregados

Tesorería: Importación de cuadros de amortización desde Excel

En la actual coyuntura económica las entidades financieras, buscando adecuarse a las nuevas necesidades del mercado, desarrollan productos bancarios (préstamos) con cálculos, en sus respectivos cuadros de amortización, que se salen del “estándar” aplicado para este tipo de operaciones.

Para ello, conviene recordar que SIGI cuenta con una herramienta que posibilita esta flexibilidad y adaptabilidad, sin tener que acudir a costosos desarrollos a medida para controlar y administrar cualquier tipología que a este respecto planteen las diversas entidades financieras.

Descargar (SIGI: Importación de un cuadro de amortización desde Excel)

Iniciamos esta sección con una pregunta cuya respuesta siempre debería ser otra pregunta, ¿y por qué “o”? ¿Estamos hablando de lo mismo? ¿Son iguales los procesos de toma de decisiones de los procesos tácticos, estratégicos y operacionales? 

Los departamentos de TI (Tecnología de la Información) que han sido capaces de orientar su funcionalidad a servicio alcanzan un grado de madurez que tiene que ir más allá para ser capaces de generar valor para la empresa.

La tecnología es un medio para proveer información al negocio,  y quizás ya todos deberíamos  hablar de administrar la información, sustituyendo la idea de Servicios TI por Servicios BI (Business Intelligence).

Si pasamos de la teoría a la práctica, existen una serie de preguntas frecuentes que los responsables de la toma de decisiones de las empresas se formulan constantemente, y que tienen su respuesta en “las mejores prácticas” aplicadas a los Sistemas de Información.

Primera Pregunta Práctica 1: ¿Qué deben hacer los responsables de la toma de decisiones para lograr los objetivos del negocio?
Respuesta 1: Utilizar Cuadros de Mando como herramientas gerenciales de acceso a la información, pero estos Cuadros de Mando necesitan definir indicadores.

Segunda Pregunta Práctica 2: ¿Cómo puede la empresa lograr resultados que sean satisfactorios para todos los usuarios?
Respuesta 2: Utilizando Evaluaciones de Desempeño para la gestión de los recursos, pero estas evaluaciones necesitan definir mediciones.

Tercera Pregunta Práctica 3: ¿Cómo puede la empresa adaptarse en el momento adecuado a las tendencias y avances del ambiente empresarial?
Respuesta 3: Utilizando Benchmarking de la capacidad de los procesos de TI expresados como Modelos de Madurez, pero este benchmarking necesita definir escalas de comparación.

Desde dharma ingeniería queremos ayudarle a encontrar respuestas a cada uno de los pilares básicos de BI Governance, eliminando los “peros” de cada una de las respuestas y encontrando el nivel de implantación adecuado para su empresa.

Si desea más información, póngase en contacto con nosotros y le explicaremos los proyectos que podemos realizar juntos.

Teléfono: 91 185 22 40     Email: comercial@dharmasigi.com